Rädda Barnen har sedan 2021 drivit fritidsgårdarna Blå huset i Tensta, Hjuset i Hjulsta och Grottan i Spånga. Men nu vill staden ta över driften igen.
– Vi vet att vi gjort skillnad och vill fortsätta utveckla vårt arbete, säger Yahye Abdulkadir, Rädda Barnens verksamhetschef i Järva.
Beslutet är ännu inte fattat, men i verksamhetsplanen för 2026 finns en mening: Påbörja processen i att återföra fritidsgårdar på entreprenad till egen regi. Det innebär i praktiken att Rädda Barnen förlorar driften av fritidsgårdarna i början av 2027. Yahye Abdulkadir frågar varför när verksamheten är uppskattad och visar positiva resultat.
– Det ser vi tydligt i vårt arbete. Tryggheten har ökat i området, skolresultaten har förbättrats och vi har nära samverkan med både Enbacksskolan och Hjulsta grundskola. Vi har fler besökare och andelen tjejer har ökat till en tredjedel.
Verksamhet i egen regi är inte alltid lösningen
Yahye Abdulkadir betonar att samarbetet mellan Rädda Barnen och förvaltningen, och alla lokala myndigheter, fungerar mycket bra. Han riktade därför sina frågor till politikerna som fattar besluten när han var på sammanträdet i Järva stadsdelsnämnd i december. Han frågade om de anser att det blir lättare att nå nämndens uppsatta mål för barn och unga om man samtidigt minskar närvaron av föreningsliv och civilsamhälle. Han fick inget svar.
– Verksamhet i egen regi är inte alltid lösningen.
I en skrivelse som Rädda Barnen lämnade på nämndmötet ställdes frågan om politikerna är villiga att pröva en ”reserverad upphandling” för driften av fritidsgårdarna. Sedan 2023 finns i Lagen om offentlig upphandling en möjlighet att reservera en upphandling för idéburna organisationer, organisationer som inte drivs av vinstintresse, utan av värdegrund och samhällsnytta. Rädda Barnen menar att det skulle vara ett bra sätt att skicka en signal om att idéburna aktörers insatser är viktiga, värderas och bidrar till att stärka välfärden.
Vi anser att det är meriterande att komma från området och att du talar flera språk
Bland de 22 anställda som arbetar på Rädda Barnens fritidsgårdar idag är många från området och personalen har spelat en avgörande roll för verksamhetens positiva utveckling.
– Inom Rädda Barnen värdesätter vi det som vi kallar kontextuell kompetens. Vi ställer samma krav som staden när det gäller utbildning och arbetslivserfarenhet, men vi anser att det är meriterande att komma från området och att du talar flera språk. Vårt arbete är inte bara att hålla i aktiviteter, utan vi måste bygga relationer och ungdomarna ska känna igen sig i personalen.
I verksamhetsplanen, som antagits av nämnden, betonas det hur viktigt det är att ”öka ungas delaktighet och inflytande”, men när det gäller beslutet att ta över driften av fritidsgårdarna är det inga unga som blivit tillfrågade.
– Vi vill gärna se att ungdomarna får vara delaktiga i beslutet, säger Yahye Abdulkadir.
Kerstin Gustafsson Figueroa
